Episodio 62: La ciencia de contar historias con Laura Lampa

Sobre el invitado 

Laura Lampa es la fundadora y consejera delegada de LML StoryLab Consulting, donde ayuda a científicos, investigadores y equipos técnicos a traducir sus ideas en historias que calen. Con formación científica y pasión por la comunicación, Laura tiende puentes entre la innovación y la comprensión pública. Su trabajo se centra en hacer que la ciencia sea más accesible, atractiva y eficaz, sin sacrificar la precisión.

Transcripción
 

Zachary Cartwright :
¿Has descubierto alguna vez algo innovador sólo para que la gente lo rechace? Quizá el problema no sea tu ciencia, sino cómo la cuentas. Bienvenido al Goteo, donde mantendremos tu mente hidratada con música científica y un mantra. Soy su anfitrión, Zachary Cartwright, científico jefe de alimentos en AQUALAB by Addium. En el episodio de hoy, hablaremos de por qué algunas de las innovaciones científicas más revolucionarias no consiguen convencer al público. Nos acompaña Laura Lampa, científica reconvertida en comunicadora y fundadora y directora ejecutiva de LML Story Lab. En este episodio, vamos a ver cómo ayuda a las organizaciones a transformar su compleja ciencia en historias convincentes. Laura, muchas gracias por estar hoy aquí.

Zachary Cartwright :
Te agradezco mucho tu tiempo. Quiero dividir este podcast en varias partes. Para empezar, quiero centrarme en la narración y la comunicación de la ciencia. Antes de empezar, ¿por qué no te presentas y nos cuentas un poco quién eres?

Laura Lampa :
Sí, me llamo Laura Lampa, y gracias por invitarme. Estoy muy contenta de estar aquí. Soy microbióloga de formación y he trabajado en el sector de la tecnología agrícola y la biotecnología durante casi 20 años. En ese tiempo, he pasado a la comunicación científica, y ahora tengo mi propia empresa de consultoría llamada LML Story Lab Consulting, donde ayudo a otras organizaciones a desglosar su compleja ciencia técnica en un lenguaje cotidiano que puede atraer a un público amplio a través de la narración.

Zachary Cartwright :
Y puesto que usted se especializa en traducir estos complejos trabajos técnicos en historias convincentes, ¿cuáles son algunos de los principios clave que las empresas deberían tener en cuenta cuando intentan comunicar estos temas tan técnicos, especialmente si intentan dirigirse a un público más amplio?

Laura Lampa :
Sí, es una gran pregunta. Creo que uno de los principios más importantes es conocer realmente a tu público. Creo que a los científicos e ingenieros en particular nos encanta la precisión. Nos encanta meternos en los detalles. Pero un público más amplio, ya sea un cliente, un ejecutivo o incluso los responsables políticos, realmente lo necesitan. ¿Y qué? Y lo necesitan de inmediato. Así que hay que entrar en la relevancia, ¿por qué debería importarles el tema? Y es muy importante explicarlo en un lenguaje sencillo, sin caer en la simplificación. Creo que usar metáforas, analogías y narraciones para ayudar a crear esa conexión también es muy importante.

Laura Lampa :
Así, por ejemplo, a menudo comparo procesos científicos complejos con experiencias cotidianas como el plegado de proteínas en forma de origami, o hablo de la fermentación en el contexto de. De la elaboración del pan, del vino o incluso de la cerveza. Son cosas con las que todos estamos familiarizados y que ayudan a visualizar la ciencia. Creo que eso es sólo, ya sabes, algunos de los fundamentos.

Zachary Cartwright :
Sí, creo que las analogías son muy útiles e importantes, y yo las utilizo en mi trabajo, ya que, como sabe, me dedico principalmente al control de la humedad, que es un factor crítico para la calidad y la seguridad de los productos. ¿Cuáles son algunas de las formas en que las empresas pueden comunicar mejor la importancia de la gestión de la humedad, especialmente a sus partes interesadas, incluidos quizá los proveedores y también los consumidores?

Laura Lampa :
Buena pregunta. Sé que probablemente la gestión de la humedad no sea el tema más llamativo, ¿verdad? Pero, como ha dicho, es muy importante para la calidad de los alimentos. Y creo que la clave para traducir la ciencia en algo tangible es realmente importante. Para los proveedores, puede tratarse de coherencia y eficiencia, por lo que necesitan comprender cómo afecta el control de la humedad al procesado y el almacenamiento. Pero para el consumidor, puede tratarse de frescura, textura y seguridad. Así que en lugar de decir, bueno, la actividad de la humedad afecta al crecimiento de mi culpro, ya sabes, esto es algo que podría traducirse como jerga y desanimar a la gente. Quizá deberíamos empezar a pensar en decir: "Por eso las galletas se mantienen crujientes" o "Por eso el pan se mantiene blando". Son molestias cotidianas para los consumidores, ¿verdad? Frustraciones y algo que podría captar su atención un poco más rápido.

Laura Lampa :
Otra estrategia que creo que la gente puede utilizar es el uso de elementos visuales. Dicen que una imagen vale más que mil palabras, ¿no? Pero esa imagen del antes y el después puede decir un millón de palabras. Así que piensa en utilizar una imagen del antes y el después de un envase dañado por la humedad, por ejemplo, o un bonito vídeo secuencial puede ser realmente impactante. ¿Qué le ocurre a los alimentos a lo largo de varios días si la humedad es un factor? Creo que este tipo de estrategias pueden hacer que su mensaje sea mucho más convincente.

Zachary Cartwright :
Sí, creo que utilizar elementos visuales es muy útil. Yo mismo, soy un aprendiz visual y cuando me levanto y presento, siempre trato de tener cosas que son dinámicas y cambiantes, porque como usted ha dicho, tener esa imagen realmente puede pintar el cuadro completo y ayudar a la gente a entender realmente lo que está pasando. Estoy totalmente de acuerdo contigo. ¿Tienes algún ejemplo de algo que haya sido especialmente difícil, especialmente técnico, que hayas tenido que simplificar para un público no técnico y cuáles son algunas de las estrategias que utilizas para hacerlo más accesible?

Laura Lampa :
Sí, tengo un ejemplo. Así que sé que al principio de mi transición de una puesta en marcha en la ciencia de los cultivos de oso, que era yo y un par de otros científicos, se nos encargó la tarea de dar un montón de las visitas en nuestro sitio y que era realmente temprano en mi viaje de ser un comunicador científico. Así que todavía estaba usando mucha de esa jerga técnica. Pero usted sabe, en el transcurso del tiempo, me di cuenta de explicar la protección biológica de los cultivos, básicamente, el uso de microbios en lugar de productos químicos, a la derecha. Para proteger las plantas de plagas y enfermedades. Para un público que no estaba realmente familiarizado con la microbiología, tuve que dejar de bucear en el uso de esa jerga científica, hablando de metabolitos y las comunidades microbianas. Y tuve que empezar a pensar, bueno, cómo puedo ayudarles a acceder a lo que estoy hablando de una manera que sea realmente relacionable y apetecible. Así que empecé a hablar de probióticos para las plantas.

Laura Lampa :
Así que los microbios eran los probióticos para las plantas. Y esto era algo con lo que la gente podía identificarse, porque al igual que el yogur tiene bacterias buenas para nosotros y nos ayuda con nuestra digestión, o incluso ahora, ya sabes, los probióticos en forma de cápsulas están tan extendidos. Para mí era una forma de hablar de los microbios como probióticos o plantas. Así ayudamos a las plantas a mantenerse sanas. Esta comparación realmente lo hizo relacionable. Y apoyarme en la narración me ayudó mucho a hablar de esta ciencia compleja. Hablar de cómo los agricultores o cultivadores cambiaban los pesticidas químicos por los biológicos y cómo al hacerlo veían que sus plantas eran más grandes, más verdes, con un suelo más sano y mejores cosechas. Realmente ayudó a hablar, ya sabes, convertir un tema técnico seco en algo un poco más atractivo.

Zachary Cartwright :
Sí, eso, eso es un gran ejemplo. E incluso a mí mismo, eso me ayuda a entenderlo mejor. Así que, creo que buscar siempre esos ejemplos y analogías puede ser muy eficaz. Quería pasar un poco más en la gestión de la humedad y realmente centrarse en la comunicación técnica en la industria alimentaria. Y como hemos discutido un poco, ya sabes, por lo que muchas empresas de alimentos realmente luchan con problemas relacionados con la humedad, ya sea deterioro o degradación Tegra o el crecimiento microbiano. ¿Cómo pueden algunas empresas o todas las empresas, cómo pueden mejorar su comunicación interna, ya sea sobre la humedad o algunas otras cuestiones? ¿Cuáles son algunas de las estrategias que ha visto utilizar internamente y que pueden ayudar a las empresas a tener éxito?

Laura Lampa :
Oh, esta es buena. Así que, ya sabes, uno de los mayores problemas que he visto en mi experiencia en general es sólo los flujos de trabajo en silos. Así es. Así que usted puede tener un equipo de calidad que entiende completamente lo que están haciendo, pero las operaciones o el producto de equipo, o incluso los equipos de I + D, más aguas arriba de ellos puede no entender realmente lo que el equipo de calidad está haciendo. Conceptualmente todos sabemos lo que hace la calidad, ya sabes, cuando estamos trabajando en un equipo de I + D, pero no saben exactamente cuáles son esas mejoras continuas que están haciendo o el trabajo exacto. Correcto. Debido a ese silo. Así que creo que realmente la solución aquí es pensar en cómo fomentar y facilitar la comunicación funcional cruzada.

Laura Lampa :
Esto podría significar proporcionar no sólo informes técnicos, sino orientación realmente práctica adaptada a cada equipo. Por ejemplo, en lugar de enviar a un director de planta un documento muy denso sobre la actividad del agua o el contenido de humedad, se podría crear una página visual con la información clave que necesita. O mejor aún, ¿podría ofrecer una demostración práctica a un equipo para que entienda realmente cómo su trabajo repercute en los demás, tanto aguas arriba como aguas abajo, y así afianzar ese conocimiento en sus mentes para que, a medida que avancen en sus procesos de mejora continua, tengan siempre en mente las repercusiones aguas arriba y aguas abajo?

Zachary Cartwright :
Sí. Y una cosa que he aprendido en mi papel que he encontrado realmente útil es realmente centrarse en los desafíos y los impactos del mundo real. Porque si puedes reunirte con el equipo y mostrarles que sabes con lo que están luchando y ya sabes, los desafíos y que no están solos, que otros equipos se enfrentan a los mismos desafíos, creo que realmente abre la narrativa y te permite realmente hablar con ellos y decir, oye, sé por lo que estás pasando y, y estos son los tipos de soluciones que tengo. Así que una de las cosas con las que lucho, sin embargo, y creo que otros equipos de comunicación luchan es realmente equilibrar la necesidad de una precisión científica exacta y luego la necesidad de claridad y compromiso. ¿Cómo, cómo equilibrar estas cosas cuando se está trabajando en su narración o se está reuniendo con un nuevo cliente?

Laura Lampa :
Sí, creo, ya sabes, en esto, realmente creo que un enfoque por capas es lo mejor. Empezar con un resumen en lenguaje sencillo antes de entrar en detalles técnicos es muy importante. Ya sabes, lo primero que alguien debería, ya sea el lector o una audiencia en vivo, ya sabes, lo primero que alguien debería ver son esos puntos clave en términos realmente simples y luego puedes empezar a sumergirte en esos detalles técnicos. Creo que también hay que pensar mucho en el formato, sobre todo si se trata de una presentación o de un documento que alguien va a leer. Piensa en tu formato en términos de que la gente no quiere leer esta cosa larga, larga. Quieren ver viñetas, quieren ver tablas, infografías. Cualquier cosa que puedas hacer para mejorar la legibilidad para alguien será realmente importante en la comunicación. Y lo otro es ponerlo a prueba.

Laura Lampa :
Si tienes tiempo, ya sabes, lo lee un amigo, alguien ajeno a tu campo, si le cuesta entender lo que comunicas, te prometo que a tu público también le va a costar. Y hay que reescribirlo o reelaborarlo.

Zachary Cartwright :
Sí, creo que simplificarlo o hacerlo simple, a veces la gente tiene mucho miedo de hacerlo porque piensan que están perdiendo parte del valor. Pero creo que si puedes hacerlo de manera que un niño de tercer grado pueda entender lo que quieres decir, entonces es un buen punto de partida. Y de nuevo, algo que he tenido que aprender en mi papel es que mantenerlo simple es en realidad una gran ventaja mucho tiempo, y luego, si usted necesita entrar en más detalle a partir de ahí para personas específicas, entonces, entonces usted va en esa dirección. Pero empezar y asegurarse de que todo el mundo está en la misma página puede ser realmente eficaz.

Laura Lampa :
Volviendo a las visitas guiadas, cuando realizaba visitas guiadas en Bear Crop Science, recuerdo que estaba visitando al equipo de comunicación y, de nuevo, esto fue parte del momento en que se me encendió la bombilla sobre, por ejemplo, ¿qué es la comunicación científica? Estaba recorriendo nuestro equipo de comunicación corporativa y una de las personas de mi audiencia, se sentaba en nuestro edificio, por lo que escuchaba nuestra jerga todo el tiempo. Y mientras hablaba, no paraba de decir una palabra. Y ella me llevó aparte después de la gira. Me dijo: "Muchas gracias, pero ¿podría darte mi opinión?". Y me dijo, no dejabas de decir esta palabra. ¿Qué más podrías haber dicho? Y ya me conoces, estoy pensando, no tengo ni idea. Porque eso es lo que pasa con el uso de la cultura. Cultura, micros. Y ella siguió presionando.

Laura Lampa :
Pero, ¿cuál es otra palabra que he dicho? Crece. Crecer. Los microbios dicen eso, ya sabes, así que era una palabra simple. Cierto. Pero no degrada el significado. Así que a tu punto, encontrar esos sinónimos en el lenguaje cotidiano es, es importante y es posible sin cambiar el significado o perder la precisión y seguir adelante.

Zachary Cartwright :
En un compromiso más estratégico y en la gestión del cambio en la que has trabajado. Sé que has trabajado en el cambio de estrategias de comunicación para algunos de los equipos adquiridos con los que trabajas. ¿Cuáles son algunos de los mayores retos de comunicación durante una transición empresarial? ¿Y cómo puede ayudar la narración de historias a facilitar ese proceso?

Laura Lampa :
Sí, creo que uno de los mayores retos en la transición empresarial, especialmente cuando se pasa por una fusión y adquisición, de la que yo he formado parte, es la incertidumbre. ¿Cierto? Quiero decir, la gente quiere saber, ¿qué significa esto para ellos? ¿Cambiará mi trabajo? ¿Tendré un trabajo? ¿Tengo un futuro aquí? Y creo que el error que cometen muchas empresas es confiar demasiado en la jerga corporativa en lugar de hablar directamente a las preocupaciones de la gente. La gente no quiere oír que estamos alineando sinergias para optimizar las operaciones empresariales. Eso no significa nada para ellos, ¿verdad? Una vez más, quieren saber, ¿voy a tener un trabajo el próximo trimestre? ¿Y cómo cambia mi trabajo diario? Y creo que la narración puede ser muy importante aquí. Ayuda a que la transición parezca más humana. Así que en lugar de decir simplemente que estamos integrando dos empresas, tal vez pensar en compartir una historia acerca de otra empresa que pasó con éxito a través de una fusión y prosperó, ¿verdad? No sé, hace tres años, otra empresa pasó por una transición similar. Al principio, los empleados estaban inseguros, pero al centrarse en la colaboración y la comunicación abierta, no sólo se adaptaron, sino que ayudaron a impulsar la siguiente ola de innovación de la empresa. Hoy, están prosperando.

Laura Lampa :
Así se hace. Bien. Como que podría ser el prefacio de una historia. Y realmente lo que esto hace son dos cosas, ¿verdad? Les das seguridad y tranquilidad a tus empleados, pero también les das una hoja de ruta. Vieron cómo funcionaba antes, así que pueden imaginarse a sí mismos en la historia. Y lo otro. Así que para, para, para ir con eso, les estás dando una visual. Haz que tus empleados sean protagonistas de la historia.

Laura Lampa :
No los conviertas en el público, ¿verdad? No son pasivos. Tienen un papel activo que desempeñar. Y asegúrate de que siempre lo sepan y lo visualicen para que puedan ser parte del cambio en lugar de que el cambio les suceda a ellos. Creo que esa es una de las formas en que las empresas pueden realmente ayudar a los empleados a la transición y a sobrevivir a través del cambio...

Zachary Cartwright :
Y digamos que usted pasa por esa transición. ¿Cuáles son algunas de las formas que ha visto o que ayudan a las empresas a convertirse realmente en líderes de opinión en las áreas en las que trabajan? Ya sea mi empresa dedicada al control de la humedad u otra dedicada a la conservación de alimentos u otro tipo de tecnología o método, ¿cómo pueden las empresas convertirse en los líderes de opinión que desean ser?

Laura Lampa :
Ya sabes, una de las cosas es ir más allá de una mentalidad de ventas, ¿verdad? No estás aquí para vender un producto o una marca. Estás aquí para compartir conocimientos. Así que pasar de esa mentalidad de ventas a una mentalidad más de intercambio de conocimientos y pensar en lugar de sólo su tecnología, pero la búsqueda de formas de crear contenidos que ayudan a la gente a entender esa imagen más grande. Eso puede ser de varias maneras, ¿no? Podrías pensar en entradas de blog, libros blancos, LinkedIn, seminarios web, estudios de casos, pero la verdadera clave aquí es ir más allá de tu propio producto y posicionarte como una empresa que quiere ayudar a otros a tomar mejores decisiones. Así que si su contenido está constantemente añadiendo valor a su audiencia, entonces usted va a ser visto naturalmente como un líder de la industria, no sólo un proveedor. Y así, cuando alguien esté listo para comprar tu producto, ya confiará en ti.

Zachary Cartwright :
Y de nuevo, me siento como si estuviera teniendo tantos puntos de esto donde digo, ya sabes, he tipo de aprendido esto o al menos lo he visto, y es realmente cierto porque algo en lo que me he centrado es si realmente puedo encontrar una manera de educar claramente a la gente, ya sea en una conferencia o en una reunión con un equipo de I + D o algo así, incluso si la venta no se produce necesariamente en ese momento, de inmediato, si usted hace un buen trabajo de comunicar claramente el valor y mostrar que usted sabe que los desafíos, siempre me sorprende que si se trata de un mes más tarde, un año más tarde, varios años más tarde, la gente vuelve y dice, hey, realmente recuerdo que esta presentación que dio, siempre se ha pegado en la parte posterior de mi cabeza. Y ahora estoy en una nueva posición donde necesito ese tipo de recursos. Así que aunque, por supuesto, las ventas impulsan la mayoría de las cosas y las empresas, por supuesto, tienen que ganar dinero, creo que al centrarse en una comunicación clara y la parte educativa realmente vuelve y, finalmente, conduce a la venta si está destinado a ser.

Laura Lampa :
Sí, exactamente.

Zachary Cartwright :
Más o menos. Mi última pregunta se refiere a su visión personal y a algunas tendencias del sector. ¿Qué tendencias cree que determinarán el futuro de la comunicación técnica, especialmente en la industria alimentaria? ¿Y cómo pueden las empresas mantenerse a la vanguardia en términos de compromiso y narración eficaces?

Laura Lampa :
Quizá se trate más bien de un cambio. Una de las tendencias es el cambio hacia contenidos visuales e interactivos. Ya sabes, atrás quedaron los días de los PDF técnicos, ¿verdad? Así que apoyarse realmente en esos videos cortos, esos son realmente atractivos. Piensa en vídeos estilo TikTok, infografías e incluso interfaces de chat impulsadas por IA que permiten a la gente obtener esa respuesta digerible instantánea que están buscando. Esas son algunas de las cosas que la gente quiere tener en cuenta. Creo que la otra tendencia es, y esto es importante, la transparencia del consumidor, ¿verdad? Ahora más que nunca, los consumidores quieren saber qué contienen sus alimentos y cómo se fabrican. Así que las empresas deben abrazar eso. Deberían adoptar la narración educativa abierta en lugar del mero marketing.

Laura Lampa :
Eso realmente va a ayudar a construir la confianza con su público. Y luego creo que, finalmente, tal vez pensar en, ya sabes, cómo AI y análisis predictivo son cada vez más grande, una parte más grande de la gestión de calidad de los alimentos. Así que creo que esas son algunas de las tendencias emergentes que la gente debe estar atento.

Zachary Cartwright :
Sí, eso es genial. E incluso yo mismo, me encuentro centrándome en hacer más vídeos cortos y cosas por el estilo que realmente van al grano, ya sabes, de vez en cuando, alguien todavía quiere un PDF realmente técnico. Y parte de mi trabajo en mi empresa es asegurarme de que tenemos todos esos formatos diferentes. A veces la gente quiere leer algo o quiere escuchar un podcast, o quiere ver un vídeo. Así que creo que es muy importante poder satisfacer a la gente donde mejor aprende.

Laura Lampa :
Sí, absolutamente. La variedad lo es. Es clave porque no todo el mundo aprende igual. Así que asegurarte de que tienes un formato para todos va a ser súper importante.

Zachary Cartwright :
Cambiando un poco de tema, me gustaría saber qué música ha traído hoy. ¿Qué canción o artista escuchas?

Laura Lampa :
Oh, cielos, ¿sabes qué? Crecí en los 80 y 90 y por eso sigo siendo una gran fan de Depeche Mode. Me encanta su música.

Zachary Cartwright :
Sí, eso es genial. Y veo que tienes una canción aquí. Y nos aseguraremos de añadir un enlace. No me canso. Tendremos un enlace en la descripción del podcast.

Laura Lampa :
Esa canción suena a menudo en mi cabeza por alguna razón, especialmente mientras trabajo. Me pone en esa onda.

Zachary Cartwright :
Es difícil salir una vez que está ahí. Y también, ¿qué mantra o dicho trajiste contigo hoy? ¿Algo que te motive o que aporte equilibrio a tu vida?

Laura Lampa :
Sí, tuve un gran mentor en mi vida, y una vez me recordó todas las grandes cosas y logros que hice mientras trabajaba con él. Y creo que cuando estaba pasando por mi transición de científica a comunicadora, me recordó, me dijo, oye, nunca te subestimes. Y así, cada vez que siento que me asaltan las dudas, me repito ese mantra. Y ese es el mantra que recomendaría a cualquiera. Si alguna vez sientes una pequeña sensación de duda, simplemente di, oye, no te vendas barato porque lo llevas dentro.

Zachary Cartwright :
Es genial. Me encanta. Bueno, muchas gracias por traer eso y por venir al programa y hablar de este tema. Creo que especialmente ahora, con tanta información o desinformación por ahí, ser capaz de comunicar claramente las ciencias es tan importante. Muchas gracias. ¿Tienen alguna oportunidad de hablar próximamente que quieran que nuestros oyentes conozcan? Sé que ambos vamos a hablar en el evento del ift del norte de California aquí en mayo, en un par de semanas más o menos. Pero cualquier otra cosa que quieras que nuestros oyentes sepan, eso es lo principal.

Laura Lampa :
Uno que tengo pendiente. Así que me alegro de que hayas sacado el tema y espero encontrarte allí.

Zachary Cartwright :
Perfecto. Bueno, también añadiremos un enlace a la descripción para que la gente sepa dónde estaremos. Bueno, gracias Laura. Te agradezco mucho tu tiempo. Me alegro de que hayamos podido hacerlo. Y gracias de nuevo por todas tus ideas.

Laura Lampa :
Sí, muchas gracias por la conversación. Me ha gustado mucho.

Zachary Cartwright :
El episodio de hoy está patrocinado por Aqualab. En este episodio hablamos de comunicación científica. ¿Sabías que en Aqualab parte de mi trabajo consiste en ayudar a nuestra empresa a comunicar nuestras propias innovaciones científicas revolucionarias para que podamos influir positivamente en las industrias alimentaria, farmacéutica, cosmética y del cannabis tanto como sea posible? Una de las cosas más importantes que he aprendido en mi trabajo es que a la gente le gusta aprender cosas nuevas de forma muy diferente. Por ejemplo, algunas personas prefieren leer una nota de aplicación, mientras que otras prefieren escuchar una presentación o un podcast. O puede que otros prefieran ver un vídeo, dependiendo de si eres un alumno visual, auditivo o incluso kinestésico. En Aqualab, nos esforzamos por elaborar diversos materiales didácticos y de marketing para que pueda comprender claramente los tipos de retos relacionados con la humedad que ayudamos a superar a empresas de talla mundial, el valor de incorporar a Aqualab como socio y el coste de la inacción por no gestionar la humedad en todas las fases de los procesos de producción. En la descripción del podcast encontrarás un enlace al sitio web de Aqualab para que puedas consultar todos los recursos de aprendizaje que hemos reunido. En la sección Base de conocimientos, encontrará nuestra experiencia, biblioteca, guías educativas, perspectivas de mercado, historias de clientes, seminarios web y, por supuesto, podcasts.

Zachary Cartwright :
La canción recomendada de hoy es Found you'd Love de Grizz. Grizz ofrece pura euforia sonora con Found you'd Love. Una vibrante mezcla de future funk, voces conmovedoras y su característica energía infundida de metales. El tema palpita con melodías edificantes y una producción rica y dinámica, capturando el estimulante subidón de descubrir una conexión profunda. The Drop golpea con un equilibrio perfecto de groove y garra, convirtiéndolo en un himno listo para el festival, sin dejar de tener un núcleo emocional. Ya sea en solitario o compartiendo el momento con alguien especial, Found you'd Love es un buen viaje que consolida la maestría de Grizz a la hora de combinar ritmos electrónicos con alma orgánica. En la descripción del podcast encontrarás un enlace a la canción. Para redondear este episodio, he aquí otro mantra Como recordatorio, esto es algo que puedes repetirte a ti mismo.

Zachary Cartwright :
Incluso puedes decirlo en voz alta. El mantra de este episodio es Soy poderoso. Lo repetiré tres veces, y quizá puedas decirlo en voz alta. Allá vamos. Soy poderoso. Soy poderoso. Soy poderoso. Mientras tienes presente este mantra, también te reto a que pienses en las cosas que te hacen sentir poderoso.

Zachary Cartwright :
¿Cómo puedes acoger más de estos sentimientos en tu vida? Muchas gracias por escuchar este episodio y todos nuestros episodios. Os lo agradezco mucho. Mi nombre es Zachary Cartwright, y este ha sido un episodio del Goteo, traído a ti por Aqualab. Manténganse hidratados y hasta la próxima.